Contamos con 3 políticas de remuneración (bonos), las cuales están adaptadas a las operaciones de nuestras diferentes subsidiarias.


Servicios Administrativos Peña Verde


Bono de Desempeño

Nuestra Área de Capital Humano es quien administra el proceso de aplicación de la política, que está sujeta a la aprobación del Comité de Evaluación y Compensaciones.

El bono aplica únicamente para colaboradores con tipo de contrato permanente y que tengan como mínimo 6 meses de antigüedad.

El proceso de cálculo de bonos se realiza en el mes de febrero del año siguiente al periodo evaluado y este se paga a más tardar en la segunda quincena de abril del mismo año.

Los meses de sueldo por bono de desempeño máximo a recibir (Target), corresponden al nivel jerárquico y estarán alineados a la práctica del sector con base en información de mercado proporcionada por un externo especializado en estudios de competitividad de la remuneración.

Monto de Bono por Desempeño



Cabe mencionar que se aplican penalizaciones en caso de que el Comité de Ética o el Área Jurídico haya levantado actas administrativas en contra del colaborador evaluado.


Componentes de la Evaluación de Desempeño

Sobrebono

Serán candidatos a acceder a un sobrebono los colaboradores que, por su Resultado de Desempeño y Resultado de Afinidad, se ubiquen en los cuadrantes 6 y 9 de la Matriz de Talento. El número de colaboradores que podrán tener derecho al sobrebono no podrá exceder el 5% de la plantilla total.


Matriz de Talento



Para evaluar el eje X se toman en cuenta los siguientes factores:

  • Cumplimiento de indicadores estratégicos y de gestión de área alineados a los resultados clave
  • Evaluación de desempeño por apego a pilares de cultura y/o competencias
  • Calificación de Iniciativas Estratégicas de Área

El Resultado de Afinidad (eje “Y”) se define con el apego al perfil del puesto y a los pilares culturales.

Reaseguradora Patria


Bono de Suscripción

El Director de Función Actuarial y Finanzas para la División Reaseguro es responsable de preparar y enviar al Subdirector Corporativo de Compensaciones y Atracción de Talento el reporte de base de evaluación con los resultados técnicos de la Subsidiaria.

El Subdirector Corporativo de Compensaciones y Atracción de Talento es responsable de notificar al Área de Nómina y a las Subdirecciones de Suscripción los montos correspondientes que cada colaborador recibirá como bono.

El Director General es responsable de revisar el cálculo del bono de suscripción y su aprobación, lo segundo en conjunto con el Comité de Evaluación y Compensaciones.

El pago del bono solo aplica para colaboradores del Área de Suscripción con puestos de Supervisor de Desarrollo, Subgerente, Gerente, Subdirector y Director; cuya antigüedad mínima sea de 12 meses.

El límite máximo del monto autorizado por el pago del bono a otorgar a los colaboradores debe ser el monto de PTU más el bono (igual o menor al número de meses que sirve de base en el cálculo del bono) multiplicado por 1.5.

El monto de este incentivo debe ajustarse en forma proporcional cuando el PTU rebase el monto establecido en el número de meses a otorgar, pero bajo ninguna circunstancia afectará el pago del PTU.

Los Subdirectores de Suscripción son responsables de notificar a los colaboradores el monto que les corresponde al pago del bono autorizado y realizar el proceso de retroalimentación donde se analicen las fortalezas, áreas de mejora y plan de acción a seguir. Por su parte, el Área de Nómina debe realizar el pago en la segunda quincena del mes de julio.

El Director de Función Actuarial y Finanzas para la División Reaseguro generará un reporte histórico de resultados técnicos con el tipo de cambio a cierre de año de todas las monedas y con la prima por tipo de reaseguro, con información obtenida desde la base de datos de SIREC (Sistema Integral de Reaseguro y Contabilidad) y lo usará para obtener el porcentaje de incremento de prima por región geográfica con un acumulado de 5 años.

Los objetivos de incrementos por ramo en cada región son los siguientes incrementos por ramo:



También calculará el porcentaje de cumplimiento por ramo y región para el último año con los siguientes ponderadores:



Para el cálculo del bono se deben considerar las siguientes ponderaciones:









General de Seguros


Es responsabilidad del Área de Capital Humano administrar el proceso de aplicación del incentivo comercial y de la Dirección de Ventas reportar los resultados sobre metas comerciales sobre los que se asigna dicho incentivo.

Para poder participar en este esquema, el colaborador debe estar activo al momento del pago.

Para Gerentes de Sucursal, Directores Regionales y Responsables de Zona el cálculo se hace con base en el último sueldo mensual del colaborador en relación del ejercicio a evaluar, y el proceso de asignación del incentivo se realiza mensualmente. Mientras que para Responsables de Oficina y Ejecutivos Comerciales el cálculo se hace con base en el número de pólizas mensuales y se les asigna semestralmente.

El monto del bono a otorgar es autorizado por la Dirección de Capital Humano y la Dirección de Ventas de la División Seguros, y se paga en la segunda quincena del mes siguiente al periodo evaluado.

La Dirección de Ventas establece anualmente el presupuesto de ventas mensuales y la Dirección General de la División Seguros lo autoriza. Sobre dicho presupuesto se aplican las siguientes métricas por cada uno de los siguientes segmentos de colaboradores:

Responsables de Oficina y Ejecutivos de Venta

El incentivo se paga a partir de 100 pólizas mensuales por colaborador (sin límite de crecimiento), sin importar la mezcla entre Agentes Actuales y Reclutas, está sujeto al cumplimiento del presupuesto de ventas asignado y el pago se realiza por póliza conforme a la siguiente matriz:

PRODUCTO PÓLIZA NUEVA PROVENIENTE DE AGENTE ACTUAL (Ps.) PÓLIZA NUEVA PROVENIENTE DE RECLUTA (Ps.)
Autos individuales 50 100
PyMEs 50 100
Salud individual 50 100

Gerente de Sucursal

El monto objetivo es de 50% del sueldo mensual y se calcula mensualmente al cumplir con el presupuesto de ventas de las oficinas asignadas, así como al desarrollar el canal de distribución a través de la atracción de intermediarios productivos. Los criterios para su pago son los siguientes:

Directores Regionales y Responsables de Zona

El monto objetivo es de 1.5 veces el sueldo mensual.

Para que el Director Regional y el Responsable de Zona sea acreedor al incentivo comercial, el 75% de los gerentes de su zona deberán haber acreditado su incentivo trimestral en al menos una ocasión con el 60% del monto objetivo.

Para ser acreedor, deberá superarse el cumplimiento de presupuesto en los siguientes rubros:

  • De ventas semestral asignado por ramo de su región - el incumplimiento por ramo penalizará el 15% del incentivo de cada uno; por ejemplo, el incumplimiento de 2 ramos significará la penalización del 30% del incentivo aun cuando se tenga un superávit global
  • De desarrollo del canal de su región - ventas obtenidas a través de agentes reclutados, medido en primas netas cobradas